#153 Energetisk Ledelse med Gitte Madelaire

Energetisk ledelse er en ledelsesform, der koncentrerer sig om at forstå, håndtere og optimere den energi, der strømmer gennem en organisation og dets medarbejdere. Vi taler ikke kun om fysisk energi, men også om den psykiske, følelsesmæssige og mentale energi, der har enorm indflydelse på arbejdspræstation, engagement og trivsel. I denne kontekst definerer ‘energi’ den drivkraft og den vitalitet, som er nødvendig for at opretholde engagement og effektivitet i arbejdsmiljøet.

**Forståelsen af energetisk ledelse**

For at forstå hvad energetisk ledelse indebærer, skal man først erkende, at energi er en vedvarende, men ikke en uudtømmelig ressource. Energi kommer i høj grad fra individets motivation og velbefindende, og som leder er det afgørende at kunne facilitere og fremme et miljø, hvor denne energi kan blomstre. Energetisk ledelse omfatter ansvarlighed for eget energiniveau samt at kunne mærke og påvirke energien hos andre på positive måder.

**Ledelse af egen energi**

En leder som praktiserer energetisk ledelse, skal være bevidst om sit eget energiniveau og kende de personlige kilder til energi og energitab. Det kan være gennem fysisk velvære, ved at have en god arbejdsbalance eller gennem mentale og følelsesmæssige praksisser som mindfulness eller emotionel intelligens. Ved at lære at genopfylde og bevare sin egen energi kan en leder tjene som model for medarbejderne og inspirere dem til selv at tage ansvar for deres energi.

**Fremtidens energetiske ledelse**

I fremtidens arbejdsliv, hvor velvære og arbejdslivsbalance bliver mere centralt, vil energetisk ledelse spille en nøglerolle. En leder, der forstår vigtigheden af energistyring, vil kunne skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere føler sig energiserede og værdsat. Dette miljø fremmer innovation, produktivitet og generel tilfredshed.

Når både ledere og medarbejdere tager ansvar for egen energi, bliver de mere bevidste om, hvordan de anvender deres tid og opmærksomhed. De bliver bedre til at sætte grænser og være opmærksomme på aktiviteter, som dræner energi unødigt.

**Implementering af energetisk ledelse**

For at implementere energetisk ledelse effektivt kan organisationer:

1. Undervise i teknikker til selvbevidsthed og selvstyring.
2. Indføre energipauser i løbet af arbejdsdagen for at hjælpe med at genopfriske og genoplade.
3. Tilbyde træning i stresshåndtering og resiliens.
4. Opretholde en kultur, der fremhæver betydningen af work-life balance.
5. Sørge for at feedback, kommunikation og interaktioner er energigivende snarere end energidrænende.

**Konklusion**

Energetisk ledelse er fremtiden for bæredygtig og menneskecentreret virksomhedsdrift. Ved at tage ansvar for egen og hinandens energi, kan ledere og medarbejdere sammen skabe en arbejdsplads, der ikke blot er produktiv, men også sund, motiverende og engagerende. Energetisk ledelse er ikke blot en stil eller trend – det er en nødvendighed for en virksomheds langsigtede succes og medarbejdernes velvære.